Alan Dimanche

처음에는 재무팀이 두 사람으로 구성된 소규모 팀이어서 특히 여러 시장을 취급하는 리치몬트 유럽 지사의 업무는 까다로웠습니다. 배워야 할 새로운 정보가 많았지만, 하루하루가 달랐고 큰 통찰력이 있었습니다. 가장 좋았던 점은 우리 팀이 현재 2명에서 8명으로 성장한 것입니다. 모든 신입사원이 합류하는 것을 직접 보았고 제가 팀의 ‘연장자’가 되었을 때부터 시작 과정을 통해 그들을 안내할 특권을 얻었습니다.

처음 리치몬트에 입사했을 때 주니어 회계사로 시작했고 1년 후에는 회계사로 승진했습니다. 회계사로서 이미 익숙해졌을 때 선임 회계사로 승진했는데, 저에게는 매우 큰 성과였습니다. 회계 팀에서 거쳐온 모험적 여정은 8년 이상 이어졌습니다. 누가 회계가 지루하다고 하던가요?!

회계사로 일한 후 저는 리치몬트 유럽 통제 팀을 통합하는 좋은 기회를 얻었으며, 회계 부문에서 8년간 근무하면서 관련 분야의 업무를 거의 통달했기에 재무 분야에서 새로운 기술을 습득할 수 있었습니다. 저에게 통제와 회계는 기술적으로는 서로 다른 두 가지 업무이지만, 직접적으로 연결되어 있습니다. 통제 업무가 정확히 어떻게 작동하는지 습득하면서 두 분야를 섭렵한 전문가로 거듭날 수 있었습니다. 이를 통해 저는 회계 및 통제 기능과 관련한 질문에 대해 비즈니스 파트너를 도울 수 있었습니다. 저는 무언가를 배우려고 매일 출근하고 싶은 유형의 사람이고, 제 직업은 여기에 완벽했습니다. 안전지대에서 벗어나는 것이 성장할 수 있는 유일한 방법이며 이것이 제가 추구하는 철학입니다. *이 기사가 작성된 이후 Alan은 현재 리치몬트의 통합 관리자로 자리를 옮겼습니다.